面对今年以来原材料价格不断上涨等方面的不利因素，SKF轴承公司提前筹划，从自身内部着手，加强管理，今年上半年实现销售收入1750万元，比去年同期增长350万元。

　　随着市场的变化，今年以来，鑫龙轴承在劳动力、能源、配件等方面的生产成本增加了近200万元。对此，SKF轴承公司提前谋划，一次性购进批量原材料，为企业生产降低了成本。同时，公司狠抓内部管理，在原有ISO9001质量管理体系的基础上，引进应用TS16949国际汽配管理标准，进一步规范管理。不仅提高了生产效率，增加了产品的合格率，还减少了浪费，提高了原材料的利用率。公司还设置专门人员对机器设备进行技改维护，提高精度，减少损耗，延长使用寿命。

　　现在，SKF轴承公司即将安装U型传电加热退火炉，有效地利用余热，达到节约能源，提高质量的目的。力争今年全年销售收入超过去年的3200万元，达到4000万元。